12月6日，山東水利建設集團有限公司召開12月份工作例會，水建集團黨委書記、董事長兼總經理賈寶力傳達了水發集團工作指示精神并作講話，集團黨委副書記劉華主持會議，集團領導班子、中層以上干部參加會議。

                        
        會上，賈寶力傳達了水發集團管理提升推進會議精神、水發集團《關于集團領導班子講政治勇擔當做表率的意見》《關于加強水發集團財務資金管理工作的意見》《關于做好2023年度全面預算編制工作的通知》《關于印發<水發集團有限公司 “強化運營管理、降本增效”工作實施方案>的通知》《關于調整權屬公司2022年度工作業績考核指標分值的通知》《關于整合組建投資發展中心的通知》等系列文件精神，以及從人事方面實施“三大規范”、行政方面實施“四大控制”、運營方面實施“五個持續”、財務方面實施“六大加強”等相關工作要求。
        會議強調，各部門、分公司要認真組織學習本次會議精神，深入貫徹落實集團“強化運營管理、降本增效”工作實施方案，明規矩、強管控，圍繞財務降本、運營增效、管理提升等方面，提高思想認識，分解任務、壓實責任、強化監督考核；各部門、公司要樹立信心、再接再厲、不斷拼搏，逐項落實各項工作，確保完成好全年的任務指標�！　�
        會議上，水建集團班子成員進行了交流發言，各部門、分公司負責人圍繞11月份工作情況、需要協調解決的問題及12月工作計劃進行了匯報。

(王賽 供稿)